Empresário quase virou lavrador, vendeu máquinas de escrever e hoje tem empresa milionária

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O especialista praticamente transformou-se em um fazendeiro, vendeu máquinas de escrever e hoje possui uma organização de magnata que agride e comercializa máquinas de impressão.

Concebido na modesta Senhora de Oliveira, uma cidade mineira com 5.000 ocupantes, o filho dos pequenos fazendeiros José Martinho Reis parecia ter seu destino desenhado: tomar um tiro na terra e seus pais e parentes. Não obstante, ele trocou o cultivador de máquinas de escrever, Minas Gerais para São Paulo, e depois de funcionar como chefe de escola e chefe de divisão, ele possui uma organização que faz mais de R $ 100 milhões por ano, dando impressão de hardware e administrações em todo o país.

Reis Office, elaborado por ele em 1984, é hoje uma das principais organizações no campo do fornecimento de materiais de impressão. A organização oferece impressoras em todo o Brasil. Seja como for, a liderança é terceirizar, alugar e supervisionar máquinas para organizações, desde escritórios de advocacia até sistemas de laboratório expansivos.

“Dez anos antes, somos o comerciante fundamental do irmão no Brasil, há nove, da Canon, e há dois da Kyocera”, diz Reis, referindo-se a uma parte dos maiores fabricantes de impressoras do mundo. A direção do visionário de negócios, em qualquer caso, começou com um hardware engarrafado pela inovação: o.

Em 1974, pouco depois da base tocante em São Paulo, Reis recebeu uma vocação na organização italiana Olivetti, nesse momento um dos pioneiros na criação de máquinas de escrever, que comandava os locais de trabalho em um tempo antes das PCs.

“Eu fiz um benefício no escritório, nesse ponto, eu faria uma linha de segurança para o local de trabalho para ajudar outras pessoas e me familiarizar com a organização. Em menos de dois anos, eu estava nesse ponto chefe de divisão da Olivetti, onde eu permaneci para Há muito tempo “, diz ele.

Em 1984, desconsiderando o conselho de seus companheiros, ele escolheu deixar sua ocupação firme para se embarcar em sua própria organização, mas sem jogar Judas em seu gerente: ele fez, com um cúmplice, um comerciante de hardware Olivetti.

Ele enfrentou algumas emergências. A superinflação da década de 1980, o desenvolvimento moderado do período FHC, até o ponto em que o item primário vendeu – quando Reis acabara de se mudar para o intervalo de impressão. Havia uma variedade de batidas que ele não teme o atual minuto monetário: “Meus filhos trabalham comigo e eles estão enervados, no entanto, passei por um número tão grande de emergências que eu sei que são instantâneos das oportunidades de negócios. ”

Conforme indicado por ele, a confusão de um ano atrás não influenciou seus negócios. “Em 2014, tivemos uma expansão de 2% nas ofertas de impressoras, enquanto o mercado em todos encolheu 19%”. A terceirização aumentou 11%.

Não é surpreendente ver a esperança de alguém que precisava ser um agrônomo, mas não passou o teste de seleção e praticamente completado com uma ferramenta próxima, trocou ramos e enfrentou uma variedade de perrengues. Contra a maré, prevê desenvolvimento de dois dígitos para 2015. Visionário? “Você não pode soltar o ônibus para baixo. No caso de você entrar no choro dos outros, o grupo vê e, além disso, entra”.